AI в маркетингу: Як зекономити 30% бюджету на рутині

Орієнтовний час читання 1 хв читання

Ще кілька років тому фраза “штучний інтелект у маркетингу” викликала скептичну посмішку. Сьогодні це реальність, яка розділяє компанії на дві категорії: тих, хто працює швидко і ефективно, і тих, хто безнадійно відстає, спалюючи бюджети на ручну працю.
У 2026 році питання стоїть не “Чи використовувати AI?”, а “Скільки грошей ми втрачаємо щодня, не використовуючи його?”.

Олександр Кривоцюк, засновник агенції “Просто Про Маркетинг”, просуває філософію: “Думати, щоб не працювати”. Раніше ми думали, як виконати завдання руками. Тепер ми маємо думати, як його не робити взагалі, делегувавши алгоритмам. Це зміна мислення, яка дозволяє зекономити до 30% маркетингового бюджету.

https://youtube.com/watch?v=zjckw6y7Kng%3Fstart%3D0

Кейс з перекладами: Як зекономити тисячі доларів на локалізації

Один із найяскравіших прикладів економії навела Юля, експерт з контент-маркетингу, під час обговорення бюджетів.
Уявіть, що у вас є сайт англійською, і ви вирішили виходити на ринок DACH (Німеччина, Австрія, Швейцарія). Вам потрібно перекласти сотні сторінок, статей і кейсів німецькою мовою.

  • Класичний шлях: Ви наймаєте професійних перекладачів. Це коштує дорого, довго і складно в менеджменті.
  • AI-шлях: Ви використовуєте просунуті моделі (ChatGPT-4o, Claude 3.5, DeepL) для чорнового перекладу. А потім наймаєте носія мови (Native Speaker) тільки для вичитки (Proofreading).

Результат? Якість залишається на високому рівні (правки складають 3-4%), а вартість процесу падає в рази. Ви платите не за переклад з нуля, а лише за шліфування тексту. Це дозволяє запустити багатомовний сайт за лічені тижні, а зекономлені кошти перенаправити на платну рекламу.

Асистент за $600 vs AI-агент за $20

У структурі витрат на маркетинг для IT-компанії часто є позиція Marketing Assistant. Це Junior-спеціаліст, який займається рутиною: завантажує статті на WordPress, форматує листи, збирає бази контактів, робить транскрибацію дзвінків.
Зарплата такої людини — близько $600-800 на місяць.
Сьогодні 80% цих завдань можуть виконувати AI-агенти.

  • Транскрибація: Сервіси на кшталт Otter.ai або Fireflies миттєво перетворюють годинний вебінар на текст, розбивають по спікерах і навіть роблять саммарі. Людині на це потрібно було б 3-4 години.
  • Контент: Перетворення одного відео на статтю, пости для LinkedIn, Twitter-тред і сценарій для TikTok займає у AI хвилини. Людині на це потрібен день.

Це не означає, що треба звільнити всіх асистентів. Це означає, що їхня роль змінюється. Вони стають операторами AI, встигаючи зробити втричі більше роботи за ті самі гроші.

Персоналізація масштабів Enterprise

У B2B маркетингу є проблема: ми хочемо писати кожному клієнту персонально, але у нас тисячі контактів. Раніше це вирішувалося наймом армії лідген-менеджерів, які вручну писали листи.
Тепер AI дозволяє аналізувати профіль клієнта в LinkedIn, знаходити його останні пости, новини компанії і генерувати “гачок” (Icebreaker) для холодного листа, який виглядає так, ніби його писала людина, що витратила годину на ресерч.
Це підвищує Open Rate та Reply Rate в рази, при цьому не роздуваючи штат сейлз-відділу.

Пастка “Кнопки Бабло”

Проте, впровадження AI — це не магія. Це процес.
Найбільша помилка — дати співробітникам доступ до ChatGPT і сказати: “Ну все, працюйте ефективніше”. Без навчання і чітких промптів (інструкцій) співробітники будуть використовувати AI як іграшку або генеруватимуть “пластиковий” контент, який вб’є довіру до бренду.
Компанії потрібен AI-оператор або консультант, який налаштує флоу, інтегрує AI в CRM і навчить команду правильно ставити задачі алгоритмам.

Гібридні команди майбутнього

Ми йдемо до моделі, де маркетингова команда складається з двох частин:

  1. Креативне ядро (Люди): Стратеги, креативні директори, експерти з контенту. Вони відповідають за сенси, емоції та прийняття рішень.
  2. Виконавчі руки (AI): Генерація текстів, коду, банерів, аналітика даних, рутинні операції.

Така структура дозволяє маленькій українській агенції чи аутсорс-компанії конкурувати з глобальними гравцями, не маючи їхніх мільярдних бюджетів. Економія на рутині — це ресурс для інвестицій у те, що справді важливо: у відносини з клієнтами та якість продукту.

Вам також може сподобатися

Більше від автора